5S: pasos para una empresa efectiva
“El contenido
resultará tan importante para la industria como para los servicios,
independientemente de la dimensión de su empresa.
Recomendamos asistir a quienes estén interesados en la aplicación de la
herramienta por sí misma o como sustento para otros procesos como el
TPM, tema de nuestro primer seminario.
Durante la jornada presentaremos casos prácticos reales y revisaremos
todos aquellos ítems a considerar en la implementación.
Haremos hincapié en los aspectos culturales y en la forma de gestionar
el cambio que esta metodología supone. Porque, desde nuestra visión,
las 5S son, más que orden y limpieza, un cambio cultural.”
FECHA: Viernes 27 de Junio de 2008
TEMARIO
5S: pasos para una empresa efectiva
Las Cinco S: más que orden y limpieza,
un cambio cultural
El contexto para la implementación de las 5 “S”
Concepto de
pérdida: Qué queremos evitar con las 5 “S”
Beneficios y
resistencias que resultan de su aplicación.
Módulo 2: Implementación del programa
Factores clave de éxito
Indicadores
de Gestión
Responsabilidades de Consejo 5 “S”
La importancia de la Difusión y Promoción del Programa
Módulo 3:
Las 5S
Seiri: clasificación / organización
Metodología de implementación: Pasos de implementación de la estrategia
de Tarjetas Rojas.
La clave está en el compromiso
Beneficios de la aplicación
Herramientas: Check list para verificar el cumplimiento
Seiton:
orden
Metodología
de implementación
Los 6 pasos para la estrategia de Gestión Visual
El uso del mapa 5 “S”
Estrategia de Pintura
Beneficios de la aplicación
Herramientas: Check list para verificar el cumplimiento
Seiso: limpieza
Metodología de implementación: planificación de la campaña de limpieza
La incorporación de la inspección
Beneficios de la aplicación
Herramientas: Check list para verificar el cumplimiento
Seiketsu: limpieza estandarizada
Metodología
de implementación: convirtiendo en hábitos las primeras tres “S”
El siguiente nivel: la prevención
Beneficios de la aplicación
Herramientas: Check list para verificar el cumplimiento
Shitsuke: disciplina
Metodología
de implementación: herramientas para alcanzar la disciplina
Beneficios de la aplicación
Módulo 4: Posibilidades de aplicar lo aprendido
Ejemplos de
aplicación en empresas diferentes: serivicios, oficinas, industria.
Tips para la Alta dirección/ Mandos Medios / Operadores
Preguntas frecuentes
Módulo 5: El verdadero cambio cultural
Las resistencias más comunes y cómo superarlas
Modelos
mentales: visión mecanicista versus visión sistémica
CRONOGRAMA
08:30 Hs.:
Acreditaciones y entrega de material
09:00 Hs.:
Inicio
11:00 Hs.:
Coffee Break
13:00 Hs.:
Almuerzo Incluido en el Hotel
15:30 Hs.:
Coffee Break
17:00 Hs.:
Cierre del Seminario y
Entrega de certificados.
FORMA Y LUGAR DE PAGO
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Precio Real |
Precio Especial |
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1 Participante |
$ 360* |
$ 330* |
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Pase Corporativo |
$ 1550* |
$ 1450* |
FORMULARIO INSCRIPCION Y CONSULTA
LOS EXPOSITORES
Ing. Raúl A. Perez Verzini
Ha liderado procesos de Cambio y Desarrollo Organizacional por más de 20 años. Posee amplia experiencia en consultoría de empresas, focalizándose en Sistemas de Gerenciamiento Industrial, tales como Lean Production, 5 “S” y Mantenimiento Productivo Total (TPM). Ha conducido Reingenierías de Procesos promoviendo cambios a gran escala. Coordinó implementaciones de las normas ISO 9001 e ISO 14001 desempeñándose como Asesor y Auditor Líder. Es especialista en el desarrollo e implementación de programas para la Gestión del Cambio tendientes a la mejora de los indicadores claves del negocio. Con sólida formación humanista es Magister en Desarrollo y Comportamiento Organizacional por la Universidad Diego Portales de Santiago de Chile donde recibió el Premio a la Excelencia Académica 2001. Es Instructor Internacional de TPM con el Número 723, certificado por el Japan Institute of Plant Maintenance. Estudió en Chile, Colombia, Brasil, USA, Canadá y Japón los procesos de involucración de las personas y su impacto en los aumentos de productividad, calidad y rentabilidad. Graduado en Ingeniería Civil por la Universidad Católica de Córdoba. Es Presidente y Consultor de Action Group, Education & Consulting. Ha ocupado puestos gerenciales en el Grupo Holderbank y en la Corporación Cementera Argentina S.A.
Lic. Viviana Liptzis
Posee más de quince años de experiencia en áreas de Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos. Se especializa en acompañar procesos de cambio a gran escala con involucración del personal, implementando sistemas de educación empresarial basados en juegos grupales. Es Magister en Desarrollo y Comportamiento Organizacional por la Universidad Diego Portales de Santiago de Chile. Es Facilitadora de TPM certificada por el Japan Institute of Plant Maintenance, especializándose en Cellular Manufacturing. Graduada en Psicología por la Universidad Nacional de Córdoba. Estudió en Brasil y Chile. Su especialidad es la Psicología Organizacional. Es Director Consultor de Action Group, Education & Consulting. Ha coordinado proyectos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) a nivel local. Con anterioridad desarrolló su experiencia profesional en niveles gerenciales de distintas empresas de nuestro medio como Juan Minetti (Grupo Holderbank); Corblock (Grupo Corcemar) y Banco Israelita de Córdoba. Ha sido Profesora Titular de Estrategias de Capacitación Empresaria en la Universidad Empresarial Siglo 21 de Córdoba. Actualmente se desempeña como docente del CEFODEI – Universidad Católica de La Plata.
(*) Las tarifas no incluyen IVA.
Las tarifas incluyen:
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Material de trabajo.
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Almuerzo en el ACA Hotel
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Coffee Breaks
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Certificado de asistencia
Lugar de Pago
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Contado: Action Group, Chacabuco 187. Piso 3 Of F y G - Ciudad de Córdoba
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Depósito en cuenta corriente: si elige esta modalidad de pago, comuníquese al 0351 – 4239943 para obtener los datos necesarios o envíe un mail a seminario@actiongroup.com.ar, con los datos de contacto (nombre y apellido, dirección y teléfono).
Nota: La realización del “2º Seminario Action Group, 5S: pasos para una empresa empresa efectiva”, queda sujeta a cupo mínimo.
FAQ`s - Preguntas Frecuentes
1- ¿Cuál es el objetivo del Seminario?
6- ¿Cuáles son las modalidades de pago?
8- ¿Cómo hago para inscribirme?
9- ¿Hasta cuando tengo tiempo de inscribirme?
1- ¿Cuál es el objetivo del Seminario?
El Seminario ha sido pensado para capacitar y familiarizar a los asistentes en la metodología de 5S como práctica encaminada a mejorar cualquier organización. volver
El Seminario esta dirigido a Gerentes Generales, Gerentes de Areas Administrativas, Recursos Humanos, etc., Gerentes de Planta, Gerentes de Calidad y Productividad, Coordinadores de TPM y responsables de los programas de Mejora Continua en las empresas. Ingenieros, Técnicos, Jefes de Area, Jefes de Producción y Mantenimiento. Estudiantes Universitarios Avanzados. volver
El Seminario se realizará el viernes 27 de Junio del 2008 en el salón Auditorium del Hotel Cesar Carman Automovil Club Argentino (Av. Sabattini 459 - Córdoba). El horario de comienzo es a las 8:30 Hs. y finalizará aproximadamete a las 17:00 Hs. volver
El Seminario tiene un costo de $ 360 + IVA pero si usted se inscribe antes del 30 de Mayo, accede al precio promocional de $ 330 + IVA.
Si usted adquiere el pase corporativo (5 entradas), el costo es de $ 1450 + IVA o $ 1550 + IVA, según abone antes o después del 30 de Mayo respectivamente. volver
La tarifa incluye el material y acceso a todas las charlas, los coffee breaks, almuerzo en el Hotel del ACA y certificado de asistencia. volver
6- ¿Cuáles son las modalidades de pago?
El pago puede realizarse al contado (efectivo o cheque) o mediante depósito en cuenta corriente. volver
Usted podrá efectuar el pago en las oficinas de Action Group (Chacabuco 187. Piso 3, Of. F y G - Teléfono 0351 - 4239943) volver
8- ¿Cómo hago para inscribirme?
Los interesados pueden pre inscribirse por medio de las siguientes vías:
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Personalmente en las oficinas de Action Group (Chacabuco 187. Piso 3, Of. F y G) o de manera telefónica al 0351 – 4239943.
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Enviando un mail a seminario@actiongroup.com.ar, con los datos de contacto (nombre y apellido, dirección y teléfono),
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O completando el formulario de preinscripción en esta página.
La inscripción se completa cuando se acredita el pago. volver
9- ¿Hasta cuándo tengo tiempo de inscribirme?
Usted tiene tiempo de inscribirse hasta el lunes 16 de Junio, pero si abona antes del 30 de Mayo, accede a un descuento especial. También puede obtener un beneficio si adquiere un pase corporativo para 5 personas. volver
Algunas de las Empresas que ya confirmaron su participación
