Gestión Integral de los Recursos Humanos

Contacto: Lic. Viviana Liptzis / e-mail: vpl@actiongroup.com.ar

Nos orientamos a 

Diseñar junto a usted un Proyecto Integral de RRHH basado en el Plan de Negocios de su organización y orientado a la optimización de la gestión de las personas y al incremento de la productividad.

Brindarle la posibilidad de contar con técnicas, herramientas, tecnologías y servicios de la mejor calidad para el área de RRHH.

Le ofrecemos 

	Análisis y Evaluación de Puestos para el desarrollo personal y profesional de los empleados y el cumplimiento de los objetivos propuestos por la organización.
	Evaluación del Desempeño, diseñando un proceso que posibilite contar con empleados altamente calificados para las necesidades del negocio.
	Medición del Clima Organizacional para conocer cómo la organización puede facilitar o dificultar el proceso de cambio deseado.
	Manejo de Crisis para capitalizar la energía disponible en la búsqueda de salidas efectivas y creativas.
	Manejo de las Comunicaciones Internas que ponga a disposición de todos la información necesaria para el compromiso con la mejora.
	Outplacement: como partners de Schein Transition Advisors, representantes en Argentina de SKP Alemania, ofrecemos programas de Transición de Carrera adecuados a sus necesidades organizacionales.

Beneficios para su organización 

	Diseño y Desarrollo de Proyectos ajustados a sus necesidades
	Equipo interdisciplinario de profesionales con experiencia de campo en el área de Recursos Humanos
	Tecnología internacional que respalda nuestra gestión
	Atención personalizada
	Coaching permanente

Algunos de Nuestros Servicios

Diagnóstico del Desempeño Organizacional

Observamos el desarrollo de su negocio y analizamos cómo los distintos procesos facilitan o dificultan la obtención de los resultados deseados. Identificamos áreas críticas y entregamos un informe con sugerencias concretas para la acción.

Desarrollo Organizacional

Trabajamos para lograr la efectividad y la salud de la organización mediante la implementación de las disciplinas de la organización inteligente. Este enfoque práctico permite el alineamiento estratégico de personas y procesos organizacionales para el logro de los objetivos.

Liderazgo y Cambio Organizacional

El liderazgo es una opción no una posición en la organización. Requiere desarrollar competencias específicas y la voluntad de hacer que la cosas sucedan. La gestión del cambio es el rol fundamental de los niveles superiores de cualquier organización. Nuestros consultores acopañan a su organización en el camino del desarrollo de estas competencias críticas.

Sistemas y Procesos de Comunicación Organizacional

La comunicación es la savia que alimenta el tejido organizacional. Mediante una adecuada comunicación, la organización sinergiza sus posibilidades de arribar a los resultados esperados.
La comunicación posibilita la motivación, permite interacción y coordinación intra y extra organizacional, coordina necesidades personales y organizacionales, facilita el desempeño y la adaptación al entorno.
Las redes de comunicación son canales formales e informales donde la información fluye. Una adecuada gestión de estos canales contribuye a mejorar el clima organizacional y a alcanzar los objetivos. Por esto, es necesario crear sistemas y procesos de comunicación donde la gente pueda expresarse.

Evaluación de las Acciones Formativas

No basta con organizar cursos de capacitación y entrenamiento para los distintos niveles y las distintas áreas. Es necesario asegurarse la efectividad y continuidad de las acciones formativas. La organización debe chequear qué impacto han tenido las acciones de formación en el desempeño organizacional, cómo han sido asimilados esos conocimientos y hacer que los mismas estén alineados a los objetivos empresariales.

Coaching Ejecutivo

Al igual que un coach deportivo, la tarea del Coach de Gestión es mostrar los mejores caminos para alcanzar los mejores resultados esperados. Trabajando a la par de los ejecutivos de pequeñas y medianas empresas, el Coach ayuda a focalizarse en las cosas que verdaderamente importan. Haciendo que la Misión empresarial se convierta en una realidad cotidiana. Ver más www.coachdegestion.com

Desvinculaciones

La desvinculación de personal es siempre un momento difícil para los individuos y para la organización. Sin embargo es posible aminorar el impacto mediante una adecuada preparación y seguimiento.

Motivación y Revitalización

Por distintas circunstancias la empresa puede requerir una inyección de vitalidad que permita despedirse de un pasado doloroso para iniciar un futuro esperanzado y pleno de energías positivas. El proceso de revitalización organizacional es herramienta muy eficaz a la hora de dar un impulso motivacional al grupo.