Para tomar como ejemplo: Taranto

Seguramente muchos de ustedes conocen la empresa: Taranto es una de las compañías fabricantes de autopartes más importantes de Latinoamérica y, un detalle no menor, de capitales argentinos. En los años 2000 y 2005 ganaron el Premio Nacional a la Calidad y ostentan con orgullo el honor de ser la primera empresa argentina en lograr el Premio Iberoamericano a la Calidad. Con estos antecedentes, bien podrían haberse dado por satisfechos!! Sin embargo no es así. Es por eso que, desde agosto hemos iniciado un proceso de acompañamiento para la implementación de 5S y TPM con vistas a lograr el Premio Deming (creado en 1950 en honor a Edward Deming y originalmente concebido sólo para empresas japonesas).

Qué hay detrás de esta decisión?

  • Una clara conciencia de que siempre es posible mejorar.
  • El firme deseo de comprometer a todos los niveles de la compañía en estos logros.
  • La certeza de que la excelencia genera, además de una profunda satisfacción personal, excelentes resultados económicos.

El camino será largo. En el mes de noviembre se realizó la limpieza inicial con colocación de etiquetas rojas. Un evento de enorme significación ya que:

  • Es la culminación de la primera etapa de formación
  • Es además el inicio de la verdadera actividad en GEMBA: el lugar donde suceden las cosas.

Felicitaciones a la gente de Taranto. Estamos muy contentos de acompañarlos en este desafío.