es un Seminario Abierto. Esta dirigido a empresas
interesadas en organizar la capacitación. Si desea que lo mantengamos informado
de próximas capacitaciones abiertas, suscríbase a nuestro Newsletter
aquí.
El Seminario ha sido pensado para formar Gerentes Generales, Gerentes de Areas Administrativas, Recursos Humanos, etc., Gerentes de Planta, Gerentes de
Calidad y Productividad, Coordinadores de TPM y responsables de los programas de
Mejora Continua. Ingenieros, Técnicos, Jefes de Area, Jefes de
Producción y Mantenimiento. Jóvenes Profesionales y Estudiantes Universitarios Avanzados.
El precio incluye el material que se utilizará y las etiquetas
necesarias para la puesta en práctica de la metodología. No incluye IVA ni viáticos de
los consultores.
A priori no hay límites para el número de personas participantes. Lo que
deben tener en cuenta es que dedicamos una parte del seminario a los aspectos
prácticos y para ello vamos a planta a trabajar sobre los equipamientos reales
previamente elegidos. Es esta aplicación práctica la que condiciona el número
máximo ya que dependerá de la cantidad de equipamiento que puedan disponibilizar
para el ejercicio y de las instalaciones donde lo realicen. En función del
equipamiento podemos armar grupos de 8 a 10 personas y podemos trabajar con 4 o
5 grupos como máximo.
Nuestra experiencia muestra que un mínimo de 10 y un máximo de 40 personas es lo
más aconsejable. Pero no es un requisito de nuestra parte. Lo dejamos librado a
las necesidades de la empresa.
Si su empresa se encuentra interesada en organizar esta capacitación, tenga en
cuenta que nosotros podemos ayudarles en el armado y organización del evento,
sin costo adicional.
El pago debe hacerse por adelantado. Un 20% en la reserva de la fecha y el
80% restante antes del dictado del seminario. Para más información comunicarse a
este mail info@actiongroup.com.ar.
El lugar queda a criterio de la empresa contratante. Preferentemente pedimos
que sea dictado en la empresa para tener fácil acceso a las instalaciones
donde se pondrá en práctica lo aprendido.
El TPM ha evolucionado constantemente desde su creación. Si bien seguimos
llamándolo Mantenimiento Productivo Total o Total Productive Maintenance, en
realidad sería mejor denominarlo Total Performance Management o Gerenciamiento
Total del Performance. Este no es sólo un cambio de nombre sino que busca
expresar la comprensión de lo que realmente significa este programa de
transformación total de las organizaciones.
Mediante el desarrollo de 8 actividades denominadas
Pilares del TPM se busca un combate
interdisciplinario de las pérdidas empresariales, donde las personas de todos
los niveles juegan un rol clave. El TPM es así entendido como un Sistema de
Gerenciamiento Integral que partiendo de las áreas productivas busca identificar
y eliminar las pérdidas de toda la compañía.
Durante buena parte de la segunda jornada iremos a GEMBA (el lugar donde
ocurren los hechos) y utilizando GEMBUTSU (las cosas reales, los equipamientos)
haremos una colocación de etiquetas rojas con el fin de entender cómo funciona
el programa. Luego aprenderemos a analizar y priorizar las etiquetas junto a
los dueños de esas áreas/equipamientos.
Sí, de hecho es una práctica frecuente en programas como el TPM
compartir el aprendizaje con otras empresas aunque pertenezcan a
distintos sectores industriales. Hace cerca de 15 años, cuando nos
iniciamos en estos temas, compartíamos el entrenamiento entre empresas
tan diferentes como Corcemar (Industria Cementera) y ARCOR (Industria
Alimenticia) y todos descubrimos la gran cantidad de aprendizajes que
podíamos hacer en conjunto.
Compartir con otras empresas ayuda a mirar más críticamente los procesos
internos y a identificar mayores oportunidades de mejoría.
Sí, cualquier persona u organización interesada en organizar el curso puede
hacerlo. Los honorarios serán los mismos que están fijados en esta página,
independientemente del número de participantes. La única condición es que el
material deberá incluir el logo de nuestra empresa ya que el mismo está
protegido con derechos de autor.
Sí, nuestra consultora cuenta con más de 11 años en el mercado acompañando
procesos como estos en todos los niveles de la organización. Desde la alta
dirección hasta los empleados de piso.
Aunque los principios son aplicables a cualquier tipo de empresa, en
el caso de empresas de servicios recomendamos empezar primero con un
programa de 5 "S. Dado que las 5 "S" son mucho más que un programa de
Orden y Limpieza, proponemos su aplicación en todo tipo de
empresas de cualquier tamaño y sector. Tenemos experiencias de
aplicación incluso en estudios de profesionales de 4 personas.
Si su pregunta no se encuentra respondida en este listado, por favor complete
el formulario o envíenos un mail a
info@actiongroup.com.ar y con gusto nos pondremos en contacto.
