r

 

 

 
UTILIDADES
"Preguntas para uno mismo"



Ver más utilidades
 

Catalogo de Libros

 
FRASES
"Cuando uno no vive como piensa, acaba pensando como vive."
Gabriel Marcel
 

Contáctenos

Recomiende

 

 

Programa de 5 "S": Semillas de Cambio Organizacional.

Curso Teórico Práctico sobre Programa de 5 "S": Semillas de Cambio Organizacional.

El contenido resulta tan importante para la industria como para los servicios, independientemente de la dimensión de la empresa. 
Recomendamos asistir a quienes estén interesados en la aplicación de la herramienta por sí misma o como sustento para otros procesos como el TPM, Kaizen o Lean.
Durante las jornadas se presentan casos prácticos reales y se revisan todos aquellos aspectos a considerar en la implementación.

Hacemos especial hincapié en los aspectos culturales y en la forma de gestionar el cambio que ésta metodología supone. Desde nuestra visión,
 las 5S son, más que orden y limpieza, un cambio cultural.

FECHA: A convenir
DURACION: Dos jornadas de 8hs cada una.
LUGAR: Preferentemente empresas dispuestas a abrir sus instalaciones a fin de hacer una aplicación práctica.  

MAS INFORMACION: Ver Preguntas Frecuentes - FAQ's

TEMARIO

5"S": Semillas de Cambio Organizacional

Las Cinco S: más que orden y limpieza, un cambio cultural
El contexto para la implementación de las 5 “S”
 
Concepto de pérdida: Qué queremos evitar con las 5 “S” 
Beneficios y resistencias que resultan de su aplicación. 

Módulo 2: Implementación del programa 
Factores clave de éxito 

Indicadores de Gestión
Responsabilidades de Consejo 5 “S”
La importancia de la Difusión y Promoción del Programa

Módulo 3: Las 5S
Seiri: clasificación / organización
 
Metodología de implementación: Pasos de implementación de la estrategia de Tarjetas Rojas. 
La clave está en el compromiso
Beneficios de la aplicación
Herramientas: Check list para verificar el cumplimiento

Seiton: orden 
Metodología de implementación
Los 6 pasos para la estrategia de Gestión Visual
El uso del mapa 5 “S”
Estrategia de Pintura
Beneficios de la aplicación
Herramientas: Check list para verificar el cumplimiento

Seiso: limpieza 
Metodología de implementación: planificación de la campaña de limpieza
La incorporación de la inspección
Beneficios de la aplicación
Herramientas: Check list para verificar el cumplimiento

Seiketsu: limpieza estandarizada
 
Metodología de implementación: convirtiendo en hábitos las primeras tres “S”
El siguiente nivel: la prevención
Beneficios de la aplicación
Herramientas: Check list para verificar el cumplimiento

Shitsuke: disciplina
 
Metodología de implementación: herramientas para alcanzar la disciplina
Beneficios de la aplicación

Módulo 4: Posibilidades de aplicar lo aprendido
 
Ejemplos de aplicación en empresas diferentes: servicios, oficinas, industria.
Tips para la Alta dirección/ Mandos  Medios / Operadores
Preguntas frecuentes

Módulo 5: El verdadero cambio cultural 
Las resistencias más comunes y cómo superarlas
 
Modelos mentales: visión mecanicista versus visión sistémica

 

 

SPEAKER

 

 Ing. Raúl A. Perez Verzini

Ha liderado procesos de Cambio y Desarrollo Organizacional por más de 20 años. Posee amplia experiencia en consultoría de empresas, focalizándose en Sistemas de Gerenciamiento Industrial, tales como Lean, 5 “S” y Mantenimiento Productivo Total (TPM). Ha conducido Reingenierías de Procesos promoviendo cambios a gran escala. Coordinó implementaciones de TPM y de las normas ISO 9001 e ISO 14001 desempeñándose como Asesor y Auditor Líder. Es especialista en el desarrollo e implementación de programas para la Gestión del Cambio tendientes a la mejora de los indicadores claves del negocio. Con sólida formación humanista es Magister en Desarrollo y Comportamiento Organizacional por la Universidad Diego Portales de Santiago de Chile donde recibió el Premio a la Excelencia Académica 2001. Es Instructor Internacional de TPM con el Número 723, certificado por el Japan Institute of Plant Maintenance. Estudió en Chile, Colombia, Brasil, USA, Canadá y Japón los procesos de involucración de las personas y su impacto en los aumentos de productividad, calidad y rentabilidad. Graduado en Ingeniería Civil por la Universidad Católica de Córdoba. Es Director y Consultor de Action Group, Education & Consulting. Ha ocupado puestos gerenciales en el Grupo Holderbank y en la Corporación Cementera Argentina S.A.

 

INVERSION NECESARIA

El costo del Curso Teórico Práctico de 5 "S": Semillas de Cambio Organizacional  es de: USD 300 por persona.
Estos valores son libres de impuestos y viáticos.
Para agendar cursos fuera de Argentina favor de contactarse aquí
 

FORMULARIO DE  CONSULTA

 

PREGUNTAS FRECUENTES - FAQ's

¿Me puedo anotar para participar?

¿A quiénes va dirigido?

¿Qué incluye el precio?

¿Hay un límite de participantes?

¿Cuáles son las formas de pago?

¿Dónde se dicta?

¿Qué diferencia existe en el enfoque que hacen de las 5 "S"?

¿En qué consiste la parte práctica?

¿Podemos invitar a otras empresas a participar del curso?

Quisiéramos organizar una capacitación abierta en nuestra ciudad, ¿es posible contratar al Ing. Perez Verzini?

Más allá de la capacitación, ¿hacen asesoramiento y consultoría durante las fases de implementación?

¿Se aplica el Programa de 5 "S" a una empresa de servicios?

¿Qué otros Seminarios Teórico - Prácticos ofrecen con este formato?

Mi pregunta no se encuentra respondida, ¿a dónde me puedo comunicar?

 

RESPUESTAS

¿Me puedo anotar para participar?

No, este no es un Seminario Abierto. Esta dirigido a empresas interesadas en organizar la capacitación. Si desea que lo mantengamos informado de próximas capacitaciones abiertas, suscríbase a nuestro Newsletter aquí.


¿A quiénes va dirigido?

El Seminario ha sido pensado para formar Gerentes Generales, Gerentes de Areas Administrativas, Recursos Humanos, etc., Gerentes de Planta, Gerentes de Calidad y Productividad, Coordinadores de TPM y responsables de los programas de Mejora Continua. Ingenieros, Técnicos, Jefes de Area, Jefes de Producción y Mantenimiento. Jóvenes Profesionales y Estudiantes Universitarios Avanzados.


¿Qué incluye el precio?

 El precio incluye el material que se utilizará y las etiquetas necesarias para la puesta en práctica de la metodología. No incluye IVA ni viáticos de los consultores.


¿Hay un límite de participantes?

A priori no hay límites para el número de personas participantes. Lo que deben tener en cuenta es que dedicamos una parte del seminario a los aspectos prácticos y para ello vamos a planta a trabajar sobre los equipamientos reales previamente elegidos. Es esta aplicación práctica la que condiciona el número máximo ya que dependerá de la cantidad de equipamiento que puedan disponibilizar para el ejercicio y de las instalaciones donde lo realicen. En función del equipamiento podemos armar grupos de 8 a 10 personas y podemos trabajar con 4 o 5 grupos como máximo.
Nuestra experiencia muestra que un mínimo de 10 y un máximo de 40 personas es lo más aconsejable. Pero no es un requisito de nuestra parte. Lo dejamos librado a las necesidades de la empresa.

Si su empresa se encuentra interesada en organizar esta capacitación, tenga en cuenta que nosotros podemos ayudarles en el armado y organización del evento, sin costo adicional.


¿Cuáles son las formas de pago?

El pago debe hacerse por adelantado. Un 20% en la reserva de la fecha y el 80% restante antes del dictado del seminario. Para más información comunicarse a este mail info@actiongroup.com.ar.


¿Dónde se dicta?

El lugar queda a criterio de la empresa contratante. Preferentemente pedimos que sea dictado en la empresa para tener fácil acceso a las instalaciones donde se pondrá en práctica lo aprendido.


¿Qué diferencia existe en el enfoque que hacen de las 5 "S"?

Muchos ven a las 5 "S" como un programa de Orden y Limpieza. Esa es una manera muy pobre de entenderlo. Las 5 "S" constituyen la herramienta existente más poderosa para transformar la cultura organizacional. Nuestro seminario explica paso a paso cómo lograrlo y por qué las 5 "S" siguen siendo la base de cualquier programa de mejora que busque transformar de raíz la cultura y las practicas organizacionales logrando el compromiso de cada uno de los colaboradores.


¿En qué consiste la parte práctica?

Durante buena parte de la segunda jornada iremos a GEMBA (el lugar donde ocurren los hechos) y utilizando GEMBUTSU (las cosas reales, los equipamientos) haremos una colocación de etiquetas rojas con el fin de entender cómo funciona el programa. Luego aprenderemos a analizar y priorizar las etiquetas junto a los dueños de esas áreas/equipamientos.


¿Podemos invitar a otras empresas a participar del curso?

Sí, de hecho es una práctica frecuente en programas como el TPM compartir el aprendizaje con otras empresas aunque pertenezcan a distintos sectores industriales. Hace cerca de 15 años, cuando nos iniciamos en estos temas, compartíamos el entrenamiento entre empresas tan diferentes como Corcemar (Industria Cementera) y ARCOR (Industria Alimenticia) y todos descubrimos la gran cantidad de aprendizajes que podíamos hacer en conjunto.
Compartir con otras empresas ayuda a mirar más críticamente los procesos internos y a identificar mayores oportunidades de mejoría.


Quisiéramos organizar una capacitación abierta en nuestra ciudad, ¿es posible contratar al Ing. Perez Verzini?

Sí, cualquier persona u organización interesada en organizar el curso puede hacerlo. Los honorarios serán los mismos que están fijados en esta página, independientemente del número de participantes. La única condición es que el material deberá incluir el logo de nuestra empresa ya que el mismo está protegido con derechos de autor.


Más allá de la capacitación, ¿hacen asesoramiento y consultoría durante las fases de implementación?

Sí, nuestra consultora cuenta con más de 11 años en el mercado acompañando procesos como estos en todos los niveles de la organización. Desde la alta dirección hasta los empleados de piso.


¿Se aplica el Programa de 5 "S" a una empresa de servicios?

Sí, definitivamente. Dado que las 5 "S" son mucho más que un programa de Orden y Limpieza, se recomienda su aplicación en todo tipo de empresas de cualquier tamaño y sector. Tenemos experiencias de aplicación incluso en estudios de profesionales de 4 personas. 


¿Qué otros Seminarios Teórico - Prácticos ofrecen con este formato?

Además del seminario de 5 "S", recomendamos la Formación Integral en TPM y el Desarrollo del Pilar de Educación y Entrenamiento


Mi pregunta no se encuentra respondida, ¿a dónde me puedo comunicar?

Si su pregunta no se encuentra respondida en este listado, por favor complete el formulario o envíenos un mail a info@actiongroup.com.ar y con gusto nos pondremos en contacto.


Algunas Fotos

Limpieza es Inspección

Colocación de Etiquetas Rojas

colocacion de etiquetas rojas

   
5 "S" en Oficinas

Celebrando el inicio del Cambio

 


Contáctenos info@actiongroup.com.ar (Favor de no enviar Curriculums a este mail)

Tele-Fax: (+54) 0351.4239943 y Líneas Rotativas

Envíe su Currículum únicamente a cv@actiongroup.com.ar

My status

Dónde estamos  

Inclúyanos en sus Favoritos !

Ingreso Qué hacemos Siguiente

 

Suscripciones al Newsletter: Altas - Bajas - Modificar Datos

Ingreso ] Capacitación para Empresas ] Capacitación para el 3 Sector ] Cursos TPM ]
 

Seminarios Anteriores que pueden ser dictados in company

 

We are proud to support:

 

Acceso Webmail Privado

Enviar correo electrónico a info@actiongroup.com.ar con preguntas o comentarios sobre este sitio Web.
Copyright ©  1999 -2008.  ACTION GROUP, Education & Consulting
Última modificación: 03 de June de 2010