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UTILIDADES
"10 Pasos para el Rediseño de un Proceso"



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FRASES
"Las oportunidades son como los amaneceres: si uno espera demasiado, se los pierde."
William Ward
 

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Coaching Gerencial

Entendemos el Coaching Gerencial como una forma de colaboración profesional orientado a ayudarlo a desarrollar y/o fortalecer sus competencias (actitudes, conocimientos y habilidades funcionales, comportamentales y conceptuales) para responder exitosamente a los requerimientos de su organización y de su entorno en general.

Nos basamos en tres principios:

bullet La relación: el proceso de Coaching sólo es posible si se establece una relación de mutua confianza.
 
bullet El pragmatismo: el valor del proceso se evalúa en sus resultados. El propósito fundamental del trabajo no es producir planes; es producir resultados y esto requiere del compromiso de toda la organización pero, especialmente, del líder.
 
bullet El aprendizaje mutuo: ambos, cliente y coach están inmersos en un proceso de aprendizaje donde los saberes de cada uno son igualmente valorados.

Beneficios

Los beneficios de un buen Coaching Gerencial abarcan el ámbito organizacional, profesional y personal (familiar).

Algunos de ellos son:
 

Desarrolla las capacidades y habilidades e incrementa los conocimientos
Produce una retroalimentación de alta calidad
Mejora el desempeño y la productividad
Mejora el comportamiento y la actitud de todo el área
Incrementa la capacidad de aprendizaje, vale decir, aprende a aprender más rápido
Mejora las relaciones entre Gerentes y colaboradores
Mejora la calidad de vida de todos los involucrados
Libera tiempo al Gerente – Coach
Produce más ideas creativas

 

Más información en nuestra asociada www.coachdegestion.com


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Última modificación: 16 de February de 2008